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在春節(jié)前夕，為了讓廣大職工，尤其是困難職工、困難黨員、勞模、離退休老黨員老干部及生產骨干過上一個溫暖祥和的節(jié)日，集團領導、集團工會及基層單位黨政工負責人，帶著濃濃暖意，深入開展了走訪慰問活動，向他們送去了集團的親切關懷和新春的誠摯問候。在船舶市場持續(xù)低迷的嚴峻形勢下，使職工真切感受到了集團的溫暖和關愛。
集團在今年的送溫暖慰問活動中，進一步加大資金投入，拓寬慰問范圍，開展專項慰問，加強幫扶精準度，共計發(fā)放物資現(xiàn)金折合人民幣513余萬元。集團黨委補助慰問生活困難黨員慰問金共計28100元；集團領導走訪慰問部分退休老領導、已故老領導遺屬代表、老知識分子代表、勞模代表等共計52人次，走訪費用總計87600元；集團工會今年兩節(jié)期間走訪慰問資金投入近500萬元，較比去年增長150%，增長幅度巨大。
集團黨委把開展走訪慰問活動作為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、加強黨內激勵關懷幫扶的重要舉措，精心組織，狠抓落實，補助慰問生活困難黨員力求精準，根據(jù)實際困難程度劃分標準，使走訪慰問活動成為凝心聚力的暖心工程，取得了“慰問一人、溫暖一戶、帶動一片”的效果。
集團領導到部分退休老領導、已故老領導遺屬代表、老知識分子代表、勞模代表等家中進行走訪慰問，為他們送去了新春祝福和節(jié)日的問候，并與他們親切交談，詳細詢問了他們的身體情況和生活狀況，了解了他們的困難和需求，同時對他們?yōu)榧瘓F所作出的貢獻表示感謝，囑咐他們保重身體，溫暖過冬，祝愿他們度過一個幸福、歡樂、祥和的春節(jié)。
集團工會進一步加大走訪力度，深入基層，切實做好服務和支撐，慰問設計院、軍品一部、軍品二部等從事軍工專項設計、生產的在崗加班職工，深切關懷，勉勵鼓足干勁、再接再厲；按照“有重點，分層次”的工作理念，對集團生產骨干、勞動模范和各級在檔困難職工走訪慰問達到2000余人次，對家庭遭遇重大突發(fā)事件的職工開通愛心基金綠色通道，幫助他們解決眼前的實際困難，鼓勵他們對未來生活充滿信心。同時，采用入戶慰問、工作場所集中慰問等多種方式相結合，融融暖意匯聚一堂，大家互相祝福鼓勵，凝聚奮進力量，美好生活充分希望。
在春節(jié)前夕，為了讓廣大職工，尤其是困難職工、困難黨員、勞模、離退休老黨員老干部及生產骨干過上一個溫暖祥和的節(jié)日，集團領導、集團工會及基層單位黨政工負責人，帶著濃濃暖意，深入開展了走訪慰問活動，向他們送去了集團的親切關懷和新春的誠摯問候。在船舶市場持續(xù)低迷的嚴峻形勢下，使職工真切感受到了集團的溫暖和關愛。
集團在今年的送溫暖慰問活動中，進一步加大資金投入，拓寬慰問范圍，開展專項慰問，加強幫扶精準度，共計發(fā)放物資現(xiàn)金折合人民幣513余萬元。集團黨委補助慰問生活困難黨員慰問金共計28100元；集團領導走訪慰問部分退休老領導、已故老領導遺屬代表、老知識分子代表、勞模代表等共計52人次，走訪費用總計87600元；集團工會今年兩節(jié)期間走訪慰問資金投入近500萬元，較比去年增長150%，增長幅度巨大。
集團黨委把開展走訪慰問活動作為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、加強黨內激勵關懷幫扶的重要舉措，精心組織，狠抓落實，補助慰問生活困難黨員力求精準，根據(jù)實際困難程度劃分標準，使走訪慰問活動成為凝心聚力的暖心工程，取得了“慰問一人、溫暖一戶、帶動一片”的效果。
集團領導到部分退休老領導、已故老領導遺屬代表、老知識分子代表、勞模代表等家中進行走訪慰問，為他們送去了新春祝福和節(jié)日的問候，并與他們親切交談，詳細詢問了他們的身體情況和生活狀況，了解了他們的困難和需求，同時對他們?yōu)榧瘓F所作出的貢獻表示感謝，囑咐他們保重身體，溫暖過冬，祝愿他們度過一個幸福、歡樂、祥和的春節(jié)。
集團工會進一步加大走訪力度，深入基層，切實做好服務和支撐，慰問設計院、軍品一部、軍品二部等從事軍工專項設計、生產的在崗加班職工，深切關懷，勉勵鼓足干勁、再接再厲；按照“有重點，分層次”的工作理念，對集團生產骨干、勞動模范和各級在檔困難職工走訪慰問達到2000余人次，對家庭遭遇重大突發(fā)事件的職工開通愛心基金綠色通道，幫助他們解決眼前的實際困難，鼓勵他們對未來生活充滿信心。同時，采用入戶慰問、工作場所集中慰問等多種方式相結合，融融暖意匯聚一堂，大家互相祝福鼓勵，凝聚奮進力量，美好生活充分希望。
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